En un contexto marcado por la creciente complejidad local y global, la diversidad cultural y la integración de saberes emergen como elementos clave para el desarrollo organizacional sostenible en América Latina. Ante esta realidad, la Universidad Viña del Mar presenta un programa innovador: el Diplomado en Gestión Transdisciplinaria e Intercultural en las Organizaciones.

Este diplomado está diseñado para formar a profesionales y personas vinculadas a la gestión organizacional, entregándoles herramientas conceptuales y prácticas para desenvolverse estratégicamente en entornos multiculturales y multidisciplinarios. A través de un enfoque transdisciplinario e intercultural, el programa invita a repensar la forma en que trabajamos en equipo, enfrentamos las diferencias y gestionamos la diversidad dentro de las organizaciones.

El propósito del programa es ofrecer una formación transformadora que responda a las necesidades actuales de las organizaciones, caracterizadas por la incertidumbre, los cambios rápidos y la fragmentación interna. Las relaciones humanas, la comunicación efectiva, la colaboración entre áreas y el trabajo con propósito común son ejes fundamentales que se abordan desde un enfoque integral, que combina lo conceptual, lo metodológico y lo experiencial.

Una propuesta con sello latinoamericano

Desde una mirada situada en lo latinoamericano, este diplomado ofrece una propuesta diferenciadora y actualizada para enfrentar los desafíos organizacionales del siglo XXI. Integra los aportes de distintas disciplinas y culturas para fortalecer el capital humano, promoviendo organizaciones más justas, inclusivas y colaborativas.

El programa apuesta por formar líderes capaces de transformar sus espacios de trabajo mediante la implantación de metodologías innovadoras, la creación de equipos diversos y la implementación de prácticas sostenibles que generen sinergias y sentido compartido.

Objetivo General

Integrar la comprensión y satisfacción de las necesidades actuales en las relaciones organizacionales, mediante un enfoque colaborativo con perspectiva latinoamericana, articulando aprendizajes significativos que conecten disciplinas y culturas. Todo ello, a partir de la reflexión crítica sobre una pregunta central:
¿Qué nos impide trabajar en equipo dentro de las organizaciones?

Objetivos Específicos

• Proporcionar una visión actualizada y crítica sobre la gestión organizacional desde un enfoque sistémico y complejo.
• Implantar metodologías que generen impactos reales en la práctica organizacional, con énfasis en lo transdisciplinario e intercultural.
• Analizar los factores que dificultan el trabajo en equipo y proponer soluciones basadas en la colaboración y la diversidad.
• Comprender las organizaciones desde distintas perspectivas disciplinarias: disciplinar, multidisciplinar, interdisciplinar y transdisciplinar.
• Desarrollar conocimientos teóricos sobre la interculturalidad y su vínculo con los procesos migratorios y organizacionales.
• Fomentar la integración de disciplinas para co-producir soluciones organizacionales desde un enfoque territorial y colaborativo.
• Diseñar y aplicar simulaciones organizacionales que representen la gestión transdisciplinaria e intercultural, y que potencien nuevas formas de organización y trabajo colectivo.

Metodología

El Diplomado en Gestión Transdisciplinaria e Intercultural en las Organizaciones está orientado a profesionales que buscan comprender y abordar los desafíos contemporáneos en las relaciones organizacionales. Su enfoque metodológico se centra en la generación de aprendizajes significativos que integren diversas disciplinas y culturas dentro de las organizaciones, promoviendo una gestión colaborativa con perspectiva latinoamericana.

El programa parte de una pregunta fundamental:
¿Qué nos impide trabajar en equipo dentro de las organizaciones?
Desde esta reflexión, se propone un recorrido formativo que promueve la articulación entre teoría y práctica, con énfasis en la construcción colectiva del conocimiento y el desarrollo de habilidades para la gestión transdisciplinaria e intercultural.

Estructura del Programa

El diplomado se organiza en cuatro módulos:

• Módulo 1: El Trabajo y las Organizaciones
  Introduce fundamentos sobre el trabajo en contextos organizacionales, desde una mirada interdisciplinaria y transdisciplinaria.
• Módulo 2: La Interculturalidad en las Organizaciones
  Aborda conceptos clave sobre interculturalidad y su impacto en las dinámicas organizacionales.
• Módulo 3: Experiencias de Gestión Organizacional: Análisis de Casos
  Presenta y analiza experiencias reales de gestión en organizaciones, con enfoque aplicado y reflexivo.
• Módulo 4: Taller Integrador de Transdisciplinariedad e Interculturalidad
  Espacio práctico de integración de los aprendizajes, orientado al diseño de propuestas innovadoras desde enfoques complejos.

Enfoques Formativos

Los Módulos 1, 3 y 4 se orientan a la gestión interdisciplinaria y transdisciplinaria, destacando la articulación entre saberes disciplinares, interdisciplinares y transdisciplinares. Incluyen análisis de casos reales, talleres de simulación organizacional y propuestas de gestión innovadora.
Los Módulos 2 y 4 se enfocan en la gestión intercultural, promoviendo la comprensión de conceptos teóricos fundamentales sobre interculturalidad, su aplicación en entornos organizacionales y el desarrollo de estrategias de gestión culturalmente pertinentes.

Modalidad y Carga Horaria

El programa contempla un total de 128 horas, distribuidas de la siguiente forma:

• 40 horas sincrónicas: Clases expositivas y actividades con interacción directa entre docentes y estudiantes.
• 88 horas asincrónicas: Trabajo autónomo, lecturas, análisis de casos y actividades prácticas, que permiten flexibilidad y profundidad reflexiva.

Este diseño metodológico busca una formación integral, basada en principios de reflexividad crítica, complementariedad investigativa, sinergia relacional y coproducción de conocimientos, a través de metodologías complejas y colaborativas que favorezcan la transformación organizacional desde enfoques transdisciplinarios e interculturales.

Dirigido a

Este diplomado está dirigido a profesionales y personas que participan activamente en la gestión y desarrollo organizacional, especialmente aquellas que enfrentan desafíos en sus entornos laborales relacionados con necesidades fundamentales no satisfechas.

El programa se orienta a quienes hayan vivido experiencias en contextos organizacionales marcados por crisis, inestabilidad o problemáticas como:

• Comunicación deficiente entre equipos y niveles jerárquicos.
• Altos niveles de estrés laboral.
• Competencia interna desmedida entre colaboradores.
• Desarticulación entre áreas o unidades, generando «islas organizacionales».
• Prácticas de control coercitivo que limitan la adaptación, el aprendizaje colectivo y la innovación.

El diplomado ofrece herramientas y enfoques para enfrentar estas situaciones desde una perspectiva transdisciplinaria e intercultural, promoviendo soluciones integradoras y colaborativas.

Requisitos de Admisión y Proceso de Selección

Podrán postular al diplomado:

• Profesionales con título de licenciado o grado equivalente.
• Personas que acrediten al menos un año de experiencia en gestión organizacional, en cualquier nivel o área.
• Estudiantes egresados de la Universidad Viña del Mar (UVM).

El proceso de admisión incluirá la revisión de antecedentes académicos y/o laborales, con el objetivo de asegurar la pertinencia del perfil del postulante en relación con los objetivos del programa.

Resultados de Aprendizaje

Al término del programa los participantes serán capaces de:

•  Distinguir los fundamentos de la comunicación corporativa y su aplicabilidad en las estrategias análogas y digitales de las organizaciones, considerando su naturaleza y objetivos corporativos con el fin de gestionar los vínculos, la reputación y credibilidad de la organización, atendiendo a los públicos y grupos de interés.
• Diseñar un plan estratégico de comunicación corporativa que contemple las dimensiones off y online, para el ámbito interno o externo de una organización, conciliando rentabilidad y responsabilidad en la implementación de acciones tácticas en post del logro de los objetivos organizacionales.